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KTV高品味服务的管理

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学会这些,让你的管理能力秒涨十倍!

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吞下了委屈,喂大了格局!

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小姐离开夜场后 给20个男人发了同样一条短信结果...

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团购对于KTV,天使or魔鬼

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KTV行业的十大服务特色

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KTV经营管理者(总经理)每天必看的六大数据

运筹帷幄、统领全局,清楚KTV经营收入与支出的各种情况,才能做好经营决策与掌控。收入是KTV的基础,效益是KTV的核心,利润是KTV的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下,客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争,效益的好坏、优劣、高低才是检验KTV总经理业绩的硬道理,也是考核KTV总经理的重要核心指标之一

量贩KTV管理

量贩KTV就怕股东插手经营上的事情,不插手还好,一但插手是很危险的。股东都是管理者,谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。最后KTV经营就出现了多头马车。没有人能够承担起责任;你怪我,我怪他,相互推诿,上层怪中层,中层怪下层,下层怪上层;因为是自己的KTV于是想怎样就怎样,最终因为决策上的失误而影响了全局

KTV高品味服务的管理

KTV高品味服务的管理 一、前言: K T V 是将旅馆的客房餐饮及视听设备结合成的一种营业型态。因此, 我们提供的服务: (1) 清洁的房间 (2) 完美的音效及视觉享受 (3) 快速且亲切的态度 (4) 独特的装璜 (5) 可口的餐饮。 因此, 为了建立 K T V 的形象, 每一个员工必须尽心尽力的达到上述的服务目标

量贩式KTV淡季营销方案

一、活动目的:针对目前KTV在春节旺季后的衰退季节3月份,本公司业绩直线下降,为了能够在淡季提高营业额,必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动,来促进引导消费者的再次消费